来自 行业观察 2020-02-01 05:37 的文章
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鞋企加紧研究“走出去”如何走稳走好

  9月23日讯一件女式衬衫的出口单价约为10美元,但进入美国市场,贴上外国超市的牌子后,售价高达30美元。生产加工能创造财富,技术、品牌、销售更能创造财富,更能让中国产品掌握定价权。对此,越来越多的中国企业已经有了深刻的认识。有的企业为改变这种现状进行了探索。
前不久,中国最主要的家电连锁零售企业之一苏宁电器,斥资5730万元人民币入股日本LAOX。LAOX创立于1930年,其主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售。LAOX品牌历史悠久,在日本国内享有较高的知名度与口碑。苏宁电器高层在谈到苏宁“走出去”时说,随着经济发展,越来越多的中国加工企业希望拥有海外销售渠道,我们并购日本电器零售商,正是对这种需求的回应。早在自2001年,温州康奈集团就在巴黎开出首家专卖店后,此后在纽约、米兰、威尼斯、巴塞罗那、柏林等城市先后开出了300多家专卖店。正泰电器股份有限公司与美国通用电气合资,组建了“通用正泰电器有限公司”,产品采用联合品牌,通用与正泰的商标图形一同出现,展开与西门子、ABB、施耐德等国际电器巨头的竞争。温州哈杉鞋业收购意大利著名的WILSO制鞋公司90%股份,从而使哈杉迅速成为一个从事男女鞋生产、销售的国际公司。
今年以来贸易保护主义抬头,越来越多的中国产品遭遇反倾销调查,美国对来自中国的汽车轮胎实施“特保”,迫使中国企业思考如何突围。未来,无论是为应对贸易壁垒,还是为提高产品的附加值,“走出去”将是中国大企业的重要选择,“走出去”正在逐步成为中国大企业的共识。上述中国企业走出去的经验值得重视。我们现在迫切需要在更广泛的领域研究“走出去”如何走稳、走好。因为中国企业“走出去”肯定会遇到很多预料得到的困难和预料不到的困难。比如,我们对相关国际法是否熟悉、对有关国家的经济法等是否了解、对有关国家的民族习惯和风土人情是否了解等等;再比如,中国企业“走出去”以后如何在当地实现本土化;还比如……

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